Кароткі агляд эканомікі В'етнама
Сацыялістычная Рэспубліка В'етнам − аграрна-індустрыяльная дзяржава.
В'етнамская эканоміка з'яўляецца адной з самых хуткарослых сярод азіяцкіх краін. Сярэднегадавы тэмп росту ВУП складае каля 6,5%, што ў сукупнасці са стабільным прыростам насельніцтва і павялічваннем дастатку робіць СРВ прывабным рынкам у доўгатэрміновай перспектыве.
Узровень ВУП за 2021 год дасягнуў адзнакі больш за 352 млрд. долараў ЗША.
Прыярытэтнымі галінамі эканомікі з'яўляюцца энергетыка, перапрацоўчая прамысловасць, індустрыя высокіх тэхналогій (электроніка), здабыча карысных выкапняў, металургічная і хімічная прамысловасці.
Сельская гаспадарка (уключаючы лясную гаспадарку і рыбалоўства) працягвае заставацца важнай сферай эканамічнага жыцця краіны. У ёй занята каля 40% працаздольных рэсурсаў, а 65% насельніцтва пражывае ў сельскай мясцовасці.
Актыўна развіваецца рынак паслуг, які займае каля 30% у ВУП краіны.
Гандлёвы баланс краіны з'яўляецца прафіцытным з 2012 года.
Асноўнымі імпартнымі артыкуламі В'етнама з'яўляюцца:
♦ машыны і абсталяванне;
♦ камп'ютэрная, электронная тэхніка;
♦ тканіна, сыравіна і расходныя матэрыялы для лёгкай прамысловасці;
♦ пракат чорных металаў;
♦ пластык.
Найбольш перспектыўнымі экспартнымі артыкуламі беларускіх прадпрыемстваў у В'етнам з'яўляюцца:
♦ грузавыя і кар'ерныя аўтамабілі;
♦ трактарная тэхніка;
♦ малако і малочная прадукцыя;
♦ электраабсталяванне;
♦ оптыка-вымяральныя прыборы і абсталяванне;
♦ парфюмерна-касметычная прадукцыя;
♦ фармацэўтычная прадукцыя.
Будучы экспарта-арыентаванай эканомікай, В'етнам мае больш за 90 двухбаковых гандлёвых пагадненняў і амаль 60 двухбаковых пагадненняў аб абароне інвестыцый.
Далучэнне СРВ да АСЕАН і Сусветнай гандлёвай арганізацыі дазволіла краіне умацаваць інтэграцыю ў сусветную эканоміку і паскорыць тэмпы ўдасканальвання інвестыцыйнага заканадаўства, а шматгадовая палітыка па паляпшэнню ўмоў і гарантый для інвестараў, стварылі стабільную інвестыцыйную структуру, якая вывела В'етнам у спіс найбольш прывабных краін для замежнага капіталу.
